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如何控制印刷中的浪费?
发布时间:2024-05-13 16:22:21 浏览次数:583次
浪费,顾名思义,就是不必要的花费,对于印刷厂除了印刷品、纸张、消耗品等材料浪费,从成本来说增加了时间成和金钱成本,所以要最大限度地减少控制浪费,必须从优化过程入手。
对于任何一个印刷工厂来说,损耗不必不可少的。印刷过程中试机器调节机器能要损害,工艺越复杂损耗越大,预估合理放数进行原材料的采购,合理的控制损耗既不能不够交货数量,又不能产生大量的库存。
对于印刷厂最怕的是,机器时间上的等待,这也是任何一个生产企业的害怕的。比如设备的故障,印刷色彩调试时间过长,原材料等待时间长,反复停机对色,反复拆版,重新设计意味着大量时间浪费。前面对机器的保养,对印刷的材料及印刷品的印刷效果前期进行评估,有一个大概的印刷方案。
合理的安排运用人才。当员工的知识、技能、经验和团队精神没有得到充分利用时,对包装盒印刷厂来说也是一种浪费。比如它不适合作为工厂经理管理时它适合业务。有时员工没有承担责任意识,追求自我的利益。这都会产生各种各样的问题。印刷品没有得到充分的保护,装卸包装时的疏忽导致印刷包装品出现了瑕疵。一些需要长途运输.特殊海运没有考虑运输的条件产生了不良。这都是没有必要的,选择合理的物流公司,充分评估运输的可能性降低运输风险。